투자자들은 수익성 있는 성장을 점점 더 요구하는 반면, 현재의 경영 환경은 더 높은 금리, 증가하는 인플레이션, 인재 부족, 그리고 더 약한 공급망 등으로 인해 점점 더 어려워지고 있다.

이러한 변화에 대비하기 위해, 기업들은 확장 전략을 재검토하고 안정성과 역동성 사이에서 신중한 균형을 맞추기 위해 대책에 고심하고 있다.

기존 비즈니스 환경에서 빠르게 변화하는 전략적 불확실성이 확산됨에 따라 일부 기업들은 혁신 감소, 해고 증가 등으로 어려움에 직면해 있다.

자동화의 물결과 치열한 글로벌 경쟁이 직장 환경에서 이런 변화를 주도하고 있다.

직원의 실직을 없애기 위해 기술 주도 혁신과 성장 사이에서 적절한 균형을 찾아야 한다.

새로운 발견과 임상시험에 투자, 주로 코로나19로 촉발된 수요로 인해 일부 헬스케어 기업들은 폭발적 성장을 했다.

그러나 이런 성장세는 코로나19가 약해지면서 한풀 꺾이고 있다.

또한, 기업들은 환경·사회·지배구조(ESG)에 대한 투자도 간과할 수 없는 임무가 되고 있다.

기업들은 성장 둔화를 예상하고 비용에 대해서는 보수적인 입장을 취해야 하지만, 장기적인 인구 변화와 임상시험과 채용, 교육 등의 비용 증가를 고려한 전략을 수립해야 한다.